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讓我們服務于客戶,服務于社會!
將白蓮和打造成“最好的環境服務,最好的環境公司”,白蓮和的明天一定會更加美好!
公司技術力量
公司員工總數:3000+人:
序號 | 職務職稱 | 人數/人 |
備注 |
1 | 高級經理 | 6人 | 專業清潔服務達5年以上 |
2 | 部門經理 | 8人 | 專業清潔服務達7年以上 |
3 | 區域經理 | 12人 | 專業清潔服務達7年以上 |
4 | 管理主任 | 18人 | 專業清潔服務達3年以上 |
5 | 培訓主管 | 3人 | 專業清潔服務達3年以上 |
6 | 現場主管 | 318人 | 專業清潔服務達3年以上 |
7 | 現場助理主管(班長) | 若干 | 專業清潔服務達2年以上 |
8 | 維修技師 | 5人 | 精修各種品牌清潔設備 |
9 | 機動技術工人 | 20人 | 專業清潔服務達5年以上 |
團 隊 風 采
管理人員中具有大、中專以上學歷的占30%以上,高中以上文化占50%以上。在清潔員工中,專業清潔服務時間五年以上的占30%,專業清潔服務時間三年以上的占50%。公司新員工均經過嚴格的清潔技能培訓和職業道德教育后方可上崗。
保潔區域管理人員日常管理工作之“四看一見”:
?四看:
看品質:
查看員工形象,查看員工是否按工作流程工作,查看現場品質,包括:樓層外圍等品質情況。要求主管須整改的幾個方面。
看考勤:
仔細查看考勤是否有虛假、遺漏,是否與甲方考勤吻合并拍照發群里。
看倉庫:
仔細查看倉庫是否擺放整齊,是否符合安全規則,是否有多申請材料,是否存私賣材料等情況,并拍照片發群里。
看機械設備:
查看電瓶車充電是否規范,查看機械設備是否按時保養,定時更換機油,操作使用是否規范,并拍照片發群里。
?一見:
必須見甲方對口管理人員,見甲方主要領導,征求并詢問對我司該現場的品質等諸多意見并記錄在工作日記上,綜合并答復甲方的要求,并將相關要求現場主管落實處理。